2019年，国际国内形式突变，企业处在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战，可谓前所未有，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？如何利用财务报表进行企业经营决策？如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向？以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、找到企业新的定位？设计创新的模式、规划自己的升级转型的路线，从而明确目标、制定战略、整合资源，突破瓶颈，使得企业和企业家实现企业综合价值*化？就是我们企业经营者目前最重要的课题。

收获财务管理的技巧，一招看懂财务报表

掌握财务报表的解读方法，学了就能用

能够使用财务报表针对公司的业务进行改进

 

« 价值：有效解决企业家最关心的财务报表

« 实战：从企业经营管理层面，切入财务分析的重点，*限度结合实际进行有效的企业发展战略规划

« 建立企业有效的财务分析模型及思维

« 案例交流，完全基于实战的总结

 

l 董事长、总裁、常务副总经理、总裁助理、财务人员等使用财务报表的高层管理人员

 

 

一、如何读懂数字背后的企业？

l 财务分析的依据

l 读懂数字背后的企业

l 财务报表之间有什么关系？

二、从资产负债表中看资产的价值

l 一招看懂资产负债表中资产的质量？

l 资产负债表中负债的状况

l 如何看懂资产负债表中的所有者权益状况？

三、如何从利润表中了解企业的经营成果？

l 什么是利润表？

l 影响利润的因素有哪些？

四、如何从现金流量表中了解企业的现金流量？

l 什么是现金流量表？

l 现金流量表中的现金和现金等价物

l 现金等于货币资金吗？

五、利润

Ø 利润目标规划

Ø 利润驱动四大杠杆

Ø 利润提升五大策略