*培训

课程收益：
1.掌握先进的通向高效能的方法，通过培养高效能的员工创造高效能的组织
2.明确今天组织的基础不在是权力，而是信赖!
3.如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力
4.培养对他人的信任感，让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域，是每个人都觉得自己的人生有意义，有份量
5.如何运用双赢思维处理人际关系
6.在统合综效的基础上建立高效能的团队
7.如何在有效的沟通的基础上，充分理解和满足他人的需要
8.在确立核心价值的基础上，如何提高工作和生活的效率与质量
课程对象: 储备人员，企业各级管理者

课程大纲：
前言：与成功有约：*的思维习惯
1.由内而外的全面造就自己
2.打破旧思维，建立全新的观点
3.原则与价值观的冲击
4.品德与能力孰重
6.习惯的建立：知识+技巧+意愿
7.成长的三个层次和持续成熟模式

第一讲：习惯1-主动积极：操之在我的力量
1.人类四项独特的天赋
2.面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式
4.构建影响圈：解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径
5.用影响圈去行动：影响圈与关注圈：重点放在影响范围上
6.如何扩大你的影响范围：
1)构建积极的心智模式
2)学会接受和放下

第二讲：习惯2-以终为始：锁定生命的坐标
1.以终为始的思维优势
2.先拟出愿景和目标，并据此塑造未来
3.构建自我的目标体系---目标金字塔原理
4.构建团队的目标管理体系：编制个人使命宣言与团队使命宣言
6.目标管理的系统应用：
构建以终为始的思维模式
打造以目标为导向的团队文化

第三讲：习惯3-要事第一：掌握重点的自我管理
1.什么是要事第一，按照你的目标、构想、价值观以及重要事务的优先顺序进行
组织与实践
2.要事第一的个人管理 案例：一名银行员工的要事管理
3.案例录像：柯维博士讲授要事先做
4.个人时间管理GTD法则
5.个人时间规划的九宫格应用
6.个人效能提高的PCTS理论
7.自我管理的互联网思维
案例：*的时间管理
8.要事第一之团队管理

第四讲：习惯4-双赢思维：利人利己的人际观
1.双赢思维鼓励我们解决冲突，并协助个人找到互惠的解决方案
2.双赢思维的人际观
3.人际交流的六种思维
4.双赢思维案例：李嘉城先生的成长故事
5.双赢思维在职场中的运用

第五讲：习惯5-知彼解己：设身处地的沟通原则
1.同理心沟通的习惯：先理解别人再争取别人理解自己
2.以寻求理解为宗旨去聆听别人，而不是以回答问题为宗旨
3. 沟通不良的四大障碍
4.同理心聆听的技巧——同心理沟通的五个步骤
5.同理心的职场应用---对上沟通技巧
6.同理心的职场应用---平级沟通技巧
7.同理心的职场应用---激励下属

第六讲：习惯6-统合综效：脑力激荡的合作
1.统合综效是创造第三种选择
2.群策群力的精髓与集思广益

第七讲：习惯7-不断更新：*自我投资策略
1.什么是持续更新的习惯
2.自我更新的四个面向
3.不断更新的成长原则
4.*的自我投资策略
总结语：七个习惯的成长逻辑思考

*培训