课程描述INTRODUCTION
销售产品展示培训
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
销售产品展示培训
产品展示(也可以称之为“方案陈述”),是销售流程中非常重要的一环。产品再好,展示不力,也有可能失去生意。因为客户只会购买他们想要的,而不是你提供的。所以,如何让你的产品展示在众多供应商中脱颖而出,给客户留下更深刻的印象,是非常值得探讨和研究的话题。
本课程从销售的视角来对待一个看似是“专业技术型”的问题,并给出一套行之有效的思路和训练方法,令您的产品展示生动灵活,成为推动销售的重要力量。
一. 前言:展示的力量与价值
说明:通过4个案例给学员最直接的客户体验,让大家意识到,好的展示对于成功的重要性。
1. 案例1:震撼的展示赢得陪审团的同情,赢得官司,获得巨额赔偿;(全美首例伟克适药物致死案)
2. 案例2:失败的展示即便证据十足也会失去机会,让凶手逍遥法外;(震惊世界的辛普森杀妻案)
3. 案例3:史蒂夫·乔布斯(苹果公司创始人)的完美陈述
4. 案例4:两段产品展示录像的对比(来自我们身边的实例)
二. 展示失败的7大原因
说明:通过分析常见的失败陈述,让学员对号入座思考自己在工作中是否也有类似问题(比如忽视听众角色、陈述目标不清晰、陈述结构混乱等),引起重视和思考。
1. 把陈述对象当成竞争对手
2. 将陈述本身当做*目的
3. 没有明确的主题
4. 忽略了听众的需求
5. 以演讲代替沟通
6. 缺乏清晰的脉络
7. 过分纠缠细节
三. 完美展示的5个步骤
说明:不论是口头、文字、还是PPT,都只是展示的媒介,如果没有清晰的思路,任何媒介的使用都无法达到预期效果。这个部分给到学员的是核心思路。只要掌握了这个思路,文字的表达和语言表达就水到渠成了。
1. 充实头脑,过滤收集到的信息
2. 延展触角,全面感知素材
3. 适当放松,灵感自会到来
4. 整理思路,提炼加工创意
5. 拟定文稿,做到流利陈述
四. 展示内容的组织
说明:前面的课程内容解决了客户体验换位思考,解决了对号入座认识问题,解决了核心思路行动方向,那么这一个环节解决的就是如何具体落实。把一个指导性的思路落实在具体的工作场景中。通过教练的方式,引导大家思考不同的客户角色,不同的会谈阶段,不同的表达形式,怎样去做才能达到预期目标。
1. 阶段不同,内容不同
l 销售前期:意向方案
l 销售中期:研讨方案
l 销售后期:正式方案
2. 对象不同,内容不同
l 面对使用者、决策者、受益者、评估者不同角色时的内容组织
3. 形式的影响
l 口语,文字,图片,图形的配合使用(下文会详细解读)
五. 产品展示教练
说明:光说不练,效果减半。教练在学员的练习中反复强调相关原则,让大家更深刻体会到从理论对实践的指导,改变工作中已经习惯的错误动作。
1. 展示前的准备工作
l 产品分析
l 客户分析
a) 客户的角色决定你跟客户谈话的内容
b) 客户的性格决定你跟客观谈话的方式(4象限性格分析和应对之策)
l 要点:产品和客户之间的关联
l 学会倾听和提问
a) 不是做出听的姿态,而是真正听出话外之音
b) 提问会有助于提高倾听的效率
2. 产品展示(各组用PPT进行展示,每次展示后自评,互评,教练点评)
l 初期展示
a) 场景:面对客户的第一次展示
b) 要点:
i. 对客户方参与人员、展示当天工作流程的了解;
ii. 我方产品和客户之间关联的描述;
iii. 话题的深入的程度是否恰当;
iv. 一定时间内内容的分配;
l 中期展示
a) 场景:针对客户所提需求提出的研讨方案
b) 要点:
i. 对客户需求的关注与分析;
ii. 方案与需求的匹配度;
iii. 对客户方参与人员的分析;
iv. 是否有备选方案;
v. 能否提出建设性的要求;
l 成交前的展示
a) 场景:面对决策委员会的展示
b) 要点:
i. 决策委员会的人员构成分析;
ii. 展示的内容是否跟决策委员会的关注点合拍;
iii. 展示的要点与结构是否清晰明了;
iv. 能否让决策委员会树立起对我们的信心;
v. 时间与内容的搭配
3. 方案陈述PPT的制作(基于工作现实的文档分析,可以根据客户的具体要求进行解读。希望能提供实际工作的素材。这部分练习在课下完成,课堂上只是进行点评,节约时间,提高效率。)
l PPT制作基本要领(非PPT制作和美化技巧,而是有效的内容呈现,第四大项讲的是内容,这一部分讲的是形式。)
a) 陈述目标
b) 搭框架
c) 核心论据
d) 视觉效果
六. 展示现场注意事项
说明:表演是现场展示中不可缺少的部分,恰当的表演会为你的整体方案增色。这个环节并非用演讲大师的标准要求大家,而是让大家恰如其分地展示自己辛苦准备的方案。
1. 展示中的表演成分
l 姿态
l 声音
l 目光
l 手势
2. 演示前必做的10件事(细节略)
七. 总结
说明:积极正确的意识,清晰的思维方式,具体的工作内容,准确的展示目标,恰当的表达方式,成就完美展示。
1. 产品展示需要销售意识
2. 产品展示是双向交流的过程,而非单方的信息发布
3. 产品展示的成功取决于事前的准备
4. 产品展示的核心思维:投其所好
销售产品展示培训
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