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《做好职工代表促进企业发展》
 
讲师:孙晓辉 浏览次数:2576

课程描述INTRODUCTION

职工代表培训

· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :孙晓辉    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

职工代表培训

课程名称《做好职工代表促进企业发展》
研修日数1天(6小时标准版)
定 员40人
研修对象电力企业党政工团人员,以及各部门骨干、主管、经理
课程目标通过培训,希望进一步提高职工代表参政议政的能力,提高职工代表服务企业中心,服务职工的能力,发挥职工代表参与企业民主管理的作用,并且针对电力企业特点,有针对性的讲解如何行使职工代表的权利和义务,怎样做好职工代表,从而完成新时期工会工作的创新与发展等。
培训方式讲授、情景互动、视频、角色扮演、小组研讨

内容提要
第一部分:职代会与民主管理 

1、民主管理的基本知识   
党政工/民主管理/职代会   
厂务公开/民主评议/民主决策/民主监督 
2、职代会的基础知识   
职代会性质和特点   
职代会的组织体系   
职代会的职权:四大权利和涉及的内容 
法律赋予职代会的任务和使命:劳动法、工会法等 
3、职工代表大会如何召开            
实限与要求            
代表的选举            
议题与提案            
会议的程序            
决议或决定 

第二部分:职工代表的角色与职责 
1、职工代表的角色定位:职工的委托人/企业的参谋人/企业与员工之间的桥梁 
2、职工代表的权利和义务    
四项权利与五项义务    
沥青一些偏颇的观点 
3、职代会期间的作用发挥 会前活动/会中活动/会后活动 
4、职工代表制度   
职工代表竞选制度   
职工代表年度述职报告制度   
职工代表巡视制度  

第三部分:职工代表如何充分发挥作用 
1、树立一种观念:   
树立全局观念 
哪些地方:提案撰写/议案表决/教育职工/本职工作 
2、处理两种关系   
处理好职代会职权与职工代表权利之间的关系   
处理好职工代表的权利与义务之间的关系 
3、具备三种知识      
民主管理和职代会的基本知识 
劳动法律法规基本知识 
本职业务和单位管理知识 
4、掌握四种能力   
调研能力   
参政议政能力   
沟通能力   
表达能力 
【案例】如何解决对小张事件的处理复议 

第四部分:写好职工代表提案 
1、职代会提案的主要内涵 
什么是职代会提案:  
事务性提案和决策性提案 
【课堂讨论】职代会提案与一般意见、要求的区别 
【案例分享】事务性提案举例和决策性体案举例 
2、做好提案的基本原则   
依法原则   
实事求是原则   
以职工为本原则   
整体原则   
公司发展与员工权益实现有机统一原则      
【课堂讨论】帮领导分忧:选出以下提案最受关心的 
3、如何撰写提案 
(1)提案的选题 
(2)提案的题目拟定 
(3)提案的格式 
事务性提案的格式要求 
决策性提案的格式要求           
(4)常见不合格提案的原因分享 
【课堂讨论】以下五个提案都是否合格 
【案例】优秀决策性提案案例分享   
教学设备白板、大白报纸、白板笔、投影仪

职工代表培训


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/247616.html

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    参加课程:《做好职工代表促进企业发展》

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