《销售的三次层解析》
讲师:王肖 浏览次数:2564
课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
销售解析课程
课程背景:
随着中国改革开放三十多年,中国高净值客户数量和可投资资产都得到了迅猛的发展,同时居民的财富管理方式更趋于多元化,个人财富管理理念日渐成熟,财富管理业务也得到了迅猛的发展,第三方财富公司、证券、信托等同业的个人财富管理业务模块的快速发展,也促使银行零售业务的竞争加剧。对于客户营销、维护和个人资产配置,以及资产传承等个性化需求的满足是竞争取胜的关键,在这期间零售条线的理财经理的沟通能力、客户管理能力以及专业能力起到至关重要的作用。
本课程主要通过对财富管理中复杂产品的客户需求挖掘、销售逻辑阐述、复杂产品呈现等环节技巧的讲解,使学员能够首先在摆脱复杂产品销售惧怕心理的前提下,有逻辑有道理的将适当的产品销售给合适的客户。
课程收益:
1、通过学习使学员掌握基金、保险、贵金属、信托等复杂产品的销售逻辑和客户需求挖掘、复杂产品呈现、异议处理等技巧。
课程对象:理财经理
课程大纲/要点:
案例游戏:GOO公司和SAM公司
一、销售是策略也是心理
1、囚徒困境
案例:囚徒困境
案例分析:GOO公司和SAM公司
1) “针锋相对”策略
2、纳什均衡
1) 纳什均衡的定义
2) 纳什均衡七个结论
3、你的选择为什么与他人不同
1) 谈判风格测试
2) 小组讨论
3) 理性看待谈判风格
4、小结
1) 策略是可以习得的
2) 心智是需要修炼的
二、销售是流程也是逻辑
1、顾问式销售六步法
1) 顾问式销售的发展过程
-4P’s营销理论
-4C’s营销理论
-4R’s营销理论
2) 顾问式销售流程
-接触客户
-激发需求
-产品展示
-异议化解
-适时促成
-持续跟踪
2、销售的背后
1) 从“需求”到“解决”
2) 探寻真正的“需求”
案例:三方谈判
案例分析:三方谈判
3) 探寻“真实需求”的听力三角工具
-问
-听
-反馈
3、小结
1) 流程是可供参考的
2) 逻辑是必须掌握的
三、销售是管理也是自我管理
1、从业绩分配到绩效考核
案例:10万根缝衣针
1) 业绩分配与任务分工
2) 从结果到过程的绩效考核制定
3) 考核成立的三个要素
2、从领导到教练
1) 建议和批评之间的差异
2) 通过辅导提供指导
3) 辅导中的反馈
4) 六个辅导实践
3、销售是四个维度的自我管理
1) 学习做事
2) 学习做人
3) 学习与人相处
4) 学习学习
4、课程总结
销售解析课程
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