产业园区规划运营管理课程

课程大纲
一、产业园实地参观考察学习
1.1科技园
1.1.1参观与交流
1.1.2主题分享《科技园区招商运营与产业孵化》
1.2创客社区
1.2.1参观与交流
1.2.2主题分享【干货案例型】 园区经营实操、增值服务经验分享

二、产业园区的规划、招商与运营管理
2.1 规划篇
第一节：产业园区规划范畴
第二节：园区选址立项规划
（一）园区立项规划内容
（二）园区立项规划案例
第三节：园区产业规划
（一）影响园区产业规划的因素
（二）园区产业规划的常用方法
（三）园区产业规划案例简解析
（四）园区产业规划之3个聚集
第四节：园区空间、建筑与工程规划
第五节：园区商业模式规划
（一）园区典型商业模式的代表
（二）华夏幸福产业新城开发模式解析
（三）张江高科的科技投行模式解析
（四）天安数码城的综合运营模式解析
（五）联东U谷的专业园开发模式解析
（六）招商蛇口的园区+资本前港后城模式解析
第六节：园区招商规划
第七节：园区运营规划
（一）园区运营规划案例
2.2 招商与推广篇
 第一节招商
（一）产业园招商“六部曲”
（二）产业园区核心价值的梳理
（三）产业园区的招商手段
（四）产业园区的公共关系营销
第二节推广
（一）园区的品牌打造
（二）园区的活动推广
（三）园区的话题事件与网络营销
第三节案例
2.3 运营篇
第一节：产业园区运营的三驾马车
（一）物业管理是基础
（二）商业配套是保障
（三）产业运营是驱动
第二节：产业园的运营创新
（一）园区产业运营模式创新
（二）园区优惠政策创新
（三）园区综合服务创新
第三节：科技孵化器的运营
第四节：产业园区运营的常见“病”
（一）运营不适症的四大症候
（二）少理念，园区运营战略缺失
（三）欠路数，园区运营模式模糊
（四）缺专才，园区运营人员匮乏
（五）没章法，园区运营管理滞后
第五节：产业园区的品牌复制扩张
（一）园区品牌复制经营的前提条件
（二）园区品牌复制经营的模式
（三）品牌扩张较为成功的例子
（四）园区异地扩张的三个误区
2.4 产业互联网与智慧园区
第一节：产业互联网
（一）产业互联网服务
（二）产业互联网服务平台
（三）产业互联网区域大数据服务平台
（四）工业云园区
（五）AI开放平台
（六）智能产业云
第二节：智慧园区
（一）建设智慧园区的意义
（二）智慧园区建设理念
（三）智慧园区建设目标
（四）智慧园区建设整体框架
（五）智慧园区建设总体思路
（六）智慧园区实施建议
（七）整体效益分析
（八）园区运营收益

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