房地产职场素养提升

课程目标：     
1能够精准掌握职场的理性思维模式
2帮助职员全面认知自己在组织中的坐标位置
3正确处理职员遇到的常见问题
4训练职场职业技能素养 

课程特色：
1提供全程案例教学方式，使学习效果*化，保证案例的经典性与可靠性。
2运用系统化方法传授冲突解决、决策制定流程，积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。
3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。
4安排60%时间课堂练习，现场辅导，确保学员现场能够掌握工具的应用。
标准课时：1天（6小时/天）
主讲人：文亮-常驻地-上海
课程大纲：
单元一  角色认知与素养

一何谓工作的意义
1关键词解读：运用+资源+目标
2整合资源与人力资源关系
二角色任务
1角色认知
Ÿ 请学员画出自己在组织体系中的坐标位置
Ÿ 管理者的角色及其基本任务
2怎么应对工作局面？
Ÿ 如何对上管理？先跟后带沟通模型训练
Ÿ 如何协同协力兄弟岗位？敏感话题沟通模型训练
3管理者基本技能结构
Ÿ 基本技能：知识+技能+态度
三角色素养
1职场五大基本素养
Ÿ 达成意愿，
Ÿ 变革创新
Ÿ 效率意识
Ÿ 科学方法
Ÿ 科学决策
2管理者角色定位始终贯串2大经纬度
Ÿ 科学方法
Ÿ 尊重人性
单元二  工作自我管理模型
1、工作模型
Ÿ 计划+实行+检讨---计划+实行+检讨。。。。。。。。。
2、工作任务统筹模型
Ÿ 四象限法则：紧急+重要+不紧急+不重要
Ÿ 四象限法则实操应用

房地产职场素养提升