人事与管理人员综合能力提升培训

各有关单位:
近日，*组织部、人力资源社会保障部印发《事业单位工作人员培训规定》，依据《培训规定》指示，事业单位工作人员每年度参加各类培训的时间累计不少于90学时或者12天。如何加大对事业单位工作人员的激励?机关事业单位如何组织制订年度绩效考评方案?如何科学合理的做好岗位分析?这些都是当前事业单位亟待解决的关键问题。
事业单位正处于深化改革、管理转型的关键时期，对干部的综合素质和能力提出了更高的要求，机关事业单位领导部的教育培训在事业单位改革与发展中作为一项全局性、战略性的重要工作，具有不可替代的地位和作用。为使大家系统了解事业单位改革的有关精神，全面提升事业单位人事管理干部的综合素质。

参加对象
各级机关事业单位主管领导及相关部门负责人、各教育、科技、卫生、文化体育、新闻广电、住建、交通、财政、国土、税务、司法、编办、城管、规划、房产、公安、水利、环保、市场监督管理、粮食、农牧业、林业、水利等行政事业单位领导、科研院所、行业协(学)会等相关事业单位的负责人及相关人员。

培训内容
（一)机关事业单位年度绩效考评实操技术
1.机关事业单位年度绩效考评的相关规定
2.年度绩效考评的基本原则、方案架构及依据
3.职工业务绩效量化考核指标设计
4.职工岗位责任量化考核指标设计
5.部门和部门主管业务绩效量化考核指标设计
6.部门主管管理责任化考核指标设计
7.部门主管及职工德能勤廉考核指标设计
8.部门主管及职工绩效考核组织实施
9.年度绩效考评结果评价方法
10.年度绩效考评结果反馈面谈艺术

(二)事业单位岗位分析与岗位说明书编制技术
1.岗位分析内涵及作用
2.岗位分析的结果
3.岗位分析职责界定
4.岗位分析流程及步骤
5.岗位分析时间安排
6.岗位分析信息采集方法
7.岗位分析实操方法及案例
8.岗位说明书编制及案例

(三)创新人事管理方法留住优秀人才
1.机关事业单位人才流失现状原因分析
2.机关事业单位人才流动政策及其趋向
3.如何通过科学岗位配置，留住优秀人才
4.如何创新岗位设置管理，留住优秀人才
5.如何开展职业生涯规划，留住优秀人才
6.如何提高管理领导水平，留住优秀人才
7.如何营造宽容组织环境，留住优秀人才

主讲专家
届时拟邀请国家相关部门权威专家授课，深度解读政策背景，现场答疑解惑。结合典型案例和实例分析、经验交流等方式进行，培训结束后，统一颁发“2020年机关事业单位年度绩效量化考评、岗位分析与创新人事管理专题培训班”结业证书

培训时间及地点
2020年12月15日-19日(15日报到，19日返程)北京市

人事与管理人员综合能力提升培训