公共关系与危机管理
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课程描述INTRODUCTION
危机应对



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
危机应对
课程意义:
对于任何组织,对任何事情做好最坏的打算是件好事。当你的营业场所遇到致命事故的时候,你会怎样应对?你会如何对待有欺骗行为的雇员?你会如何应对你的顾客因为你糟糕的建议而造成损失惨重的局面?你会如何处理顾客因为对你服务的不满而去向媒体投诉?
参加对象:
* 公关经理、行政经理、市场经理
* 负责公司对外沟通的人士
内容大纲:
1. 公共关系的定义
2. 公共关系和营销,销售的关系和区别
3. 公共关系的重要性和挑战
4. 互联网时代的媒体环境纵览
5. 媒体视角和目的
6. 媒体合作及关系的维护
7. 发言准则及媒体应对
8. 媒体关系处理流程
9. 负面信息及危机公关
10. 危机公关的成功和失败案例复盘和分析
11. 危机公关处理的流程和方式
12. 危机公关的最高境界 - 危机预防
危机应对
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已开课时间Have start time
危机管理内训
- 新媒体舆情的处置与新闻宣传 钟理勇
- 防减灾培训 刘艳萍
- 企业危机应对与风险管理 李璐
- 危机 转机 商机 殷俊
- 《讲解应急处理技巧及团队合 陈静
- 企业舆情监测与应对 李璐
- 危机管理心理学© ——新媒 云峰博
- 中高层管理人员和基层核心员 杨辉
- 危机与责任:如何管好员工带 吕翠
- 企业危机领导力管理 杨辉
- 危机公关的红与黑 殷俊
- 营业厅人员突发事件处理 于男