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客户服务满意度管理
 
讲师:舒冰冰 浏览次数:2594

课程描述INTRODUCTION

提升客户服务满意度的培训

· 销售经理· 客服经理· 大客户经理· 业务代表

江南体育平台是真的吗 :舒冰冰    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

提升客户服务满意度的培训

一、客呼中心普遍存在以下挑战
1、 顾客总是在电话中抱怨、谩骂
2、 客户对我们的服务总是不满意
3、 由于客户代表自身原因导致客户投诉的事情一再发生
4、 面对一件小事,顾客就开始不断的投诉,威胁员工
5、 客户代表在电话中很难与客户建立信任关系
6、 客户代表在电话中缺少主动服务意识,总是从事被动服务工作。
7、 客户代表如何培养有亲和力的声音与客户拉近距离?
8、 客户代表工作压力大,长期以来找不到工作的成就感
9、 为客户做交叉营销,客户总是很反感,很排斥
10、 顾客需求对营销很重要,但顾客却不会轻易告诉我们他的需求!
11、 顾客本来就很忙,很难有时间进行日常交流与关系维系!
12、 挽留政策很好,但顾客根本就不买账!
13、 顾客流失并不可怕,关键是如何找到顾客流失的原因!
二、培训目标
Ø 熟练掌握电话服务技巧,主动为客户服务,让客户满意
Ø 能够掌握在电话中培养亲和力的方法
Ø 能够分析客户类型,从而根据客户类型来建立不同的服务模式
Ø 能够根据客户投诉抱怨的心理状态来处理客户投诉
Ø 能够掌握有效发掘客户潜在需求的方法,做好客户服务和新业务交叉营销工作
Ø 能够准确把握客户购买心理、语言行为的特征,成为客户的顾问。
Ø 能够将客户的异议消灭于萌芽状态之中,扫平前进路上的障碍。
Ø 能够根据竞争对手的优/弱势与自己产品的优势和特点展开竞争销售。
Ø 能够自我缓解压力,让自己处于一个开心快乐的环境中工作
三、课程安排
《满意度管理》, 1天/期,6小时,讲师:潘岩
四、培训对象:
一线客服、客户中心基层管理人员
五、课程大纲及讲师简介

第一篇:亲和力的声音提升 “客户满意度”篇
Ø 亲和力的三个概念
Ø 电话里亲和力表现
Ø 电话中声音控制能力
ü 声调的控制
ü 音量的控制
ü 语气的控制
ü 语速的控制
ü 微笑的训练
现场训练:如何训练温柔动听的声音
现场模拟:如何训练可爱的声音录音分析
倾听非常有亲和力的电话录音
小练习:语态的控制能力
第二篇:电话服务技巧提升“客户满意度”篇
1、电话服务技能之一-------服务规范礼仪和服务用语
Ø 最专业的接听电话礼仪
Ø 接听规范礼仪
ü 接听前的礼仪
ü 接听中礼仪
ü 电话结束礼仪
Ø 电话礼仪禁忌
Ø 电话礼仪训练:话务员接通一通咨询全球通套餐的客户
Ø 电话服务用语禁忌
Ø 10086号常见服务规范用语
2、电话服务技能之二--在电话里耐心地倾听
i. 倾听的三层含义
Ø 倾听的障碍
Ø 倾听的层次
n 表层意思
n 听话听音
n 听话听道
Ø 倾听小游戏
Ø 倾听的四个技巧
ü 回应技巧
ü 确认技巧
ü 澄清技巧
ü 记录技巧
Ø 模拟训练:倾听处理一通误会的电话
3、电话服务技能之三--引导控制通话权
n 引导的第一层含义--由此及彼
n 引导的第二层含义--扬长避短
n 在电话中如何运用引导技巧
小品:相亲
练习:你们的资费为什么比以前贵?
我要求开除XX员工
凭什么4G要限速
宽带还没安装好,今天师傅不上门我就不挂机了
4、电话服务技能之四--同理拉近客户距离
ü 什么是同理心?
ü 对同理心的正确认识
ü 表达同理心的方法:
ü 同理心话术
现场练习
5、电话服务技能之五--赞美是沟通的润滑剂
ü 赞美障碍
ü 赞美的方法
ü 赞美的3点
ü 电话中赞美客户
ü 直接赞美
ü 比较赞美
ü 感觉赞美
案例:如何赞美客户的声音
案例:如何赞美客户的个人魅力
案例:赞美办理业务的客户
现场演练:当客户对我们的业务存在异议时,运用赞美技巧化解异议

第三篇:主动服务意识提升“客户满意度”篇
Ø 电话服务快乐原则
ü 喜欢工作
ü 爱上工作
ü 用心工作
Ø 电话服务主动原则
ü 为什么要主动服务
ü 主动服务与被动服务的区别
ü 主动服务意识培养
ü 主动责任心培养
Ø 优质服务信念建立
Ø 案例讨论 :如何成为服务最好的员工

提升客户服务满意度的培训


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    参加课程:客户服务满意度管理

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
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