人才供应链体系课程

【课程大纲】
模块一、华为人力资源管理组织运作模式
1.华为公司治理与组织架构
2.匹配业务的人力资源组织及运作
3.持续打造强大的全流程人才供应链
4.人才金字塔，双通道发展

模块二、华为大学的定位及组织运作
1.华为大学的定位及校训
2.华为大学组织结构
3.华为大学与人力资源部的关系及其运作
4.华为大学的分类课程体系
新员工培训
思想导师的有效运作
以任职资格为牵引的在职员工培训
管理者培训
专项培训项目
5.讲师资源池建设及激励

模块三、华为知识管理平台建设
i-learning
Hi3MS
心声社区
内部刊物
各部门知识社区

模块四、领导力与领袖
1.什么是领导力
2.领导力的构成
3.什么是领袖
4.任总其人

模块五、干部队伍建设框架体系
1.干部队伍建设理念
2.以商业成功为目标的素质模型
3.干部管理整体业务框架

模块六、干部队伍建设七部曲详解
1.干部选拔
选拔标准
选拔流程
组织保障：华为的AT例行有效运作
干部四力是选拔干部匹配岗位的依据
2.干部能力发展
经验分享：干部发展路径及高研班
3.干部的评价与激励
经验分享：干部考核结果的运用
4.干部任免
经验分享：例行化的干部管理工具
5.干部梯队建设和干部培养原则、后备干部培养
6.干部监察
7.持续开展自我批判
经验分享：干部自律宣言

人才供应链体系课程