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创新企业管理模式,构建双重预防机制 ——风险分级管控与隐患排查治理
 
讲师:侯红霞 浏览次数:2570

课程描述INTRODUCTION

风险分级管控与隐患排查治理

· 班组长· 生产部长

江南体育平台是真的吗 :侯红霞    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

风险分级管控与隐患排查治理

课程背景:
安全是企业长治久安的根基。2016 年*安委会下发了《标本兼治遏制重特大事故工作指南》,要求企业以此为依据,构建风险管控与隐患排查治理双重预防机制。企业作为落实安全责任的主体,如何构建双重预防机制, 着力解决当前安全生产领域存在的薄弱环节和突出问题,是企业应该重点考虑的问题。
本课程以构建安全风险分级管控与隐患排查治理双重机制为主线,重点讲解了企业为什么构建双重体系、什么是双重体系、怎样构建双重体系。

课程目的:
通过本课程的学习,使企业参训人员掌握“双重体系”建设的理念、方法、步骤和措施。
课程特点:
教授理念和方法,注重学员参与度

课程大纲
一、风险分级管控体系

(一)术语和定义
1.风险的概念
风险=事故可能性+事故严重性
2.风险点的概念
3.危险源的概念及分类
4.危险有害因素的概念
风险分级管控
风险评价的概念
风险分级的概念
风险分级管控的概念
风险分级的基本原则
风险级别:四级(红橙黄蓝)

(二)风险分级管控过程
1. 排查风险点,确定风险点
划分识别单元,主要包括作业活动、生产工艺过程、装置装备设施、生产场所区域
2. 辨识危险源
(1)辨识危险源的步骤
一类危险源
二类危险源
(2)危险源辨识的要求尽可能自下而上地开展
(3)辨识方法
工作危害分析
安全检查表
3. 风险评价与分级
(1)常用的风险评价方法
(2)风险矩阵评价法
4. 制定风险控制措施
(1)安全风险等级判定准则
(2)风险控制措施
应急控制
个体防护
管理控制
工程控制(本质安全)
举例:检维修作业风险管控

二、隐患排查治理体系
(一)相关术语

1.事故隐患
2.一般事故隐患
3.重大事故隐患
4.隐患排查
5.隐患治理
6.隐患信息
7.危险源与事故隐患的区别
8.风险分级管控体系与隐患排查治理体系的关系

(二)隐患排查实施
1.隐患排查流程
编制隐患排查清单或标准依据——实施隐患排查——隐患排查治理公示——隐患排查治理通知单——整改信息反馈——隐患管理台账
2.隐患排查方法
3.隐患排查注意事项
4.隐患排查分级
5.隐患排查内容
6.隐患排查周期
7.隐患分级治理
8.反馈评价

(三)现场安全隐患排查
1.个体安全防护用品PPE安全隐患
2.高处作业现场安全隐患
3.动火作业现场安全隐患
4.脚手架现场安全隐患
5.吊装作业现场安全隐患
6.电气作业现场安全隐患
7.开挖作业现场安全隐患
8.文明施工安全隐患
9.工具设备安全隐患
10.材料操作使用及文明施工
11.受限空间安全隐患

风险分级管控与隐患排查治理


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/241554.html

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