人才管理技巧培训

解决问题：
竞争策略靠老板；商业模式没人做；
组织责、权、利不清，责任推诿；
部门协作难、组织团体能力低下；
人才的数量和质量不能满足企业发展；
人才找不到、招不来、留不住；
人才缺少模型，招来的人不能胜任；
人才满意度低、工作积极性差、没有主动性；
人才培养难，新员工培训周期长；

课程收益：
了解战略经营需要的能力标准；
了解组织设计与组织治理的能力标准；
了解组织激励与组织发展的能力标准；
了解人才经营体系的设计与管理能力标准；

课程大纲：

讲师简介
n 北京大学经济学院EMBA客座教授
n 清华大学总裁班客座教授
n 中国人大总裁班特约讲师
n 上海交通大学特约讲师
n 北大软实力研究院研究员
n 国家企业文化标准委员会专家组成员
n “组织自动化运营系统?”创始人
n 资深企业管理咨询师、培训师
组织自动化运营系统?
艾博先生曾任上市公司三一重工[600031]、葵花药业[002737]人力资源高管，并于2010年进入到管理咨询行业，近二十年的企业管理经验和丰富的管理咨询经历，使艾博老师在企业运营管理方面积累了大量的实战经验，并形成了自身独具特色的企业科学管理体系。
艾博老师所倡导的科学管理体系即有逻辑清晰、通俗易懂管理学的知识，还有系统的管理工具与管理方法，在企业应用科学管理过程中，充分体现了实用性强、落地快速、效果显著的特点，得到了众多企业家与企业管理者的高度认可。
艾博老师在培训过程中，融合了管理咨询、教练引导、行动学习、场景演练等多种种学习技术，强化培训转化效果，其轻松幽默、生动形象、通俗易懂的实战风格，也深受广大企业和学员的好评与广泛推崇。

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