职业经理人的七个习惯

引言：七个习惯概论
习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。
人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动，而是习惯。
人的品德基本上是由习惯组成的。
思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。
习惯的定义：
成熟模式图：成长三阶段与七个习惯的关系
效能和七个习惯的关系
个体效能观
团体效能观
系统效能观
成功来自对效能的关注与提升！

课程大纲
习惯一、积极主动——个人愿景的原则
 1．积极主动：
找到自己的优势；
树立起责任感；
化消极为积极；
起身去“做”
解决困难的*办法就是“做”
2．扩大影响圈：
从“心”开始
从“我”做起
知错能改
信守承诺
立即行动

习惯二、以终为始——自我领导的原则
1．观念的理解
2．所有的事物都经过两次创造
3．领导与管理
4．做自己人生的编剧
5．制定个人使命宣言
6．家庭使命宣言
7．组织使命宣言
8．唯有参与，才能认同
心灵试验

习惯三、要事第一——自我管理的原则
1．发挥独立意志
2．四代时间管理理论
3．不要为琐事困扰
4．勇于说“不” 

习惯四、双赢思维——人际领导的原则
1．人际关系的六种模式：
利人利己（赢/赢）
损人利己（赢/输）
损己利人（输/赢）
两败俱伤（输/输）
独善其身（赢）
好聚好散（无交易）
2．双赢思维：
不同人际观的成熟度
双赢人际关系
双赢协议
双赢制度
双赢谈判

习惯五、知彼解己——同理心交流的原则
1．你真地听懂了吗？
2．同理心倾听
3．心理空气
4．不要忙着下结论
5．不要自以为是
6．有效的沟通
7．表达需要技巧
8．想好了再说

习惯六、统合综效——创造性合作的原则
1．统合综效的方法：
敞开胸怀，博采众议
学习中的统合综效
会议桌上的统合综效
寻求更多的有效方案
2．统合综效的基础：
最高层次的沟通
尊重差异
化阻力为助力
体验活动：同舟共济------建立在互赖基础上的公众的成功才是真正的成功。

习惯七、不断更新——平衡的自我更新的原则
人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是珍贵的工具。
工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。

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