高效时间管理
讲师：周希奇 浏览次数：2558
课程描述INTRODUCTION
高效时间管理的培训
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：周希奇
课程价格：￥元/人
培训天数：2天
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
高效时间管理的培训
特别说明：
1、课程主题名称可以更改为：时间管理与要是第一、职场人士的时间效能提升、高效率的工作等。
2、课程交付时间可以是0.5天-2天，半天课程为3小时，1天课程为6小时。
3、课程授课方式为团队共创式，以*为主要行动学习方法，强调快乐互动的学习。也可以改为演讲授课，课程内容保持不变。
课程导入
相互认知与融合
一、时间管理的本质：管理选择
1、团队共创：我们每天都在忙些什么？
2、分享内容：时间的基础认知
（1）时间的公平性
（2）时间与事件的关系
（3）事件的控制
（4）时间本身不能被管理，能管理的是你的选择与决策
（5）时间的价值计算
3、学习应用：时间分配（或客户提供案例）
二、时间管理的思维：四大思维
1、团队共创：成功人士的典型特征有哪些？
2、分享内容：成功人士的高效思维
（1）外圆内方的解析
（2）yes,but的应用
（3）懂得创造机会
（4）让自己变得可替代
3、学习应用：某公司管理者的工作创新（或客户提供案例）
三、时间管理的关键：要事第一
1、团队共创：哪些因素影响沟通的有效性？
2、分享内容：时间管理与要事第一
（1）四代时间管理方法解析
（2）时间矩阵与四象限解析
（3）确定工作的优先顺序
（4）工作时间管理的*法则
（5）要是第一的应用
3、学习应用：工作的分类与排序（或客户提供案例）
四、时间管理的源头：明确的目标
1、团队共创：目标与梦想的区别有哪些？
2、分享内容：制定明确的目标
（1）理解整体目标与个体目标的关系
（2）用SMART法则制定团队目标
（3）从4个维度检验拟定目标是否合理
（4）从目标落实到工作计划
3、学习应用：工作目标的分解（或客户提供案例）
五、时间管理的应用：高效的工作技巧
1、团队共创：高效工作的障碍有哪些？
2、分享内容：高效的工作技巧
（1）锯齿效应：不要被他人打扰
（2）工作时长与*休息值
（3）如何处理电话与邮件
（4）来自上级的干扰与应对
（5）来自同事的干扰与应对
（6）来自自己的干扰与应对
（7）时间管理的葵花宝典
（8）工作任务的排序
（9）让会议更高效
（10）时间都是挤出来的
3、学习应用：高效的工作习惯（或客户提供案例）
六、时间管理的合力：提升沟通效率
1、团队共创：如何让沟通更加有有效？
2、分享内容：沟通的类型与风格
（1）支配型的沟通风格解析
（2）分析型的沟通风格解析
（3）表现型的沟通风格解析
（4）和蔼型的沟通风格解析
3、学习应用：西游记取经团队分析（或客户提供案例）
小组汇谈
课程结语
（说明：*的研讨安排仅供参考，可能根据课程现场实际情况进行局部调整）
高效时间管理的培训
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/238830.html
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- 周希奇
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