中国传统文化与现代企业管理
讲师:唐建光 浏览次数:2549
课程描述INTRODUCTION
传统文化与现代企业管理培训
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:唐建光
课程价格:¥元/人
培训天数:2天
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
传统文化与现代企业管理培训
课程大纲
一 、“儒释道”理论介绍 (120分钟)
课程目标1:分别了解儒学、佛学、道学主要思想,熟悉着名案例。
培训方法1:讲授、案例、影视、有奖提问
(一)治国之儒家
1、仁爱
2、中庸.
3、气节
(二)养生之道家
1、“无为而治”
2、“以弱胜强”
3、善下
(三)修性之佛家(中道观与不二法门)
1、基本教义
“苦”及诠释(8苦与贪、嗔、痴;3毒;戒、定、慧)
“空”及诠释(过、生、住、异、灭“无常”;色、爱、想、行、识“无我”)
2、信仰层次
他力信仰(祈佛保佑,救难)
自力信仰(佛由心生;命由自创)
3理论基础
(1)因果论
(2)实相论
(3)唯识论
(4)唯心论
二 、现代管理思想36项理论选介(40分钟)
课程目标2:浏览20世纪以来世界主要管理理论,重点介绍“泰勒的科学管理”等6种管理思想,使学员了解现代管理发展趋势。
培训方法2:讲授、游戏、影视、有奖竞答
重点介绍以下
(一)现代管理思想摘要
1、泰勒的科学管理理论
2、梅奥的人际关系理论
3、马斯洛的需要层次论
4、戴尔的比较管理经验
5、杜拉克的有效的管理者
6、*圣吉学习型组织理论
(二)现代管理思想特征
1、严格过程控制
2、人本管理趋势
3、强调社会责任
三、东“道”西“器”的融合(60分钟)
课程目标3:分别了解东西方哲学*命题,明确两者共同点和融合趋势。
培训方法3:讲授、游戏、影视、有奖竞答
(一)儒释道三教交汇点
1、儒家的仁爱泛爱、中庸和合
2、道家的天人和谐、道法自然
3、释家的向善轮回、境由心生
(二)东西方管理思想交汇点
1、西方的人本主义与东方的仁爱思想
2、西方的西方的尊重科学与东方的遵循天序
3、西方的发展理论与东方的天人合一
四 、传统元素的现代开掘(讲座课300分钟;训练课600分钟)
课程目标4:应用儒学、佛学、道学的主要思想,参照现代企业管理思想,对团队建设进行规划、设计和实践。
培训方法4:讲授、团队游戏、影视、有奖竞答、情景训练、小组讨论
(一)“仁”与“企业愿景”
1、三级愿景的描绘
2、高效团队的24种特征
3、《团队建设自测表》
(二)“义”与职业品格塑造
1、生理成熟度训练
兴奋与抑制强度、均衡性、灵活性测量
生理成熟度的两个测试点介绍
测量工具的使用
2、心理成熟度训练
心智调节
自我超越
认知全面
3、社会成熟度训练
人与环境的和谐
人与人的和谐
人与心灵的和谐
4、职业成熟度训练
——主要内容见课程目标9
(三)“礼”与“质量控制程序”
1岗位分析——保证写我所做
2职责义务——保证做我所写
3编制工具——保证写之质量
课程目标4.3:了解 “岗位职责控制程序、岗位(职务)标准、岗位工具”知识,并能根据“工艺化、标准化、工具化”的现代质量管理要求,指导“三化”设计,为企业发展提供制度支持。
(四)“和合”与“人和”
1、职业忠诚——“罗文精神”与“潜在性岗位职责”解析
2、合作双赢——赞扬、理解、关爱、存异、授权等技巧
3、沟通技巧——礼仪、行为、目光、手势、动作、脚向、位置、距离
传统文化与现代企业管理培训
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- 唐建光
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