销售顾问高级沟通技巧训练
讲师:张谦 浏览次数:2551
课程描述INTRODUCTION
销售顾问高级沟通技巧培训



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
销售顾问高级沟通技巧培训
课程大纲
讨论:如何发现自己的优势
第一部分、准备阶段
一、店的准备:氛围与卫生
讨论:整理完店面,没有顾客进店导购应该做什么什么工作可以让我看起来很忙碌?
二、货的准备:摆场与选品
三、人的准备:状态与目标
第二部分、迎宾阶段
一、顾客进店6步骤
二、不同状态下的顾客应对
1、首次进店
2、二次进店
3、顾客转介绍进店
4、顾客手拿宣传页进店
5、一行几人进店
6、顾客直奔目标产品进店
总结:赞美明确优势引导体验
三、客户分析
1、客户的分类
按照团伙类型分:
按客户性格类型和行为特点分类
按客户的年龄与性别分类
按客户职业分类
按地域分类
按客户购买态度与要求分类
2、7种接近顾客的沟通训练
3、不同类型的顾客应对技巧
四、迎宾时的关键时刻
第三部分、促销阶段
一、促销7步骤:
探知需求
请君体验
背景类推
专业数据
竞赛接力
借势造势
达成共识
二、了解需求:巧妙提问与信息观察
1、判断消费者的关注点与兴趣点
2、观察式训练:放录像,根据顾客的行为、语言,分析顾客关注点
3、提问式训练
向顾客提问的9种方式
步步为营的引导需求
4、倾听训练:倾听的姿态和心理暗示
5、回应训练
沟通基本原则:以对方为中心;
注意对方信息的方式。
三、产品推荐:价值塑造、激发欲望
1、FAB价值塑造法
2、TFBR销售法
3、体验式训练:引导顾客体验产品、根据顾客的关注点分析需求
4、销售推动训练
四、异议处理:达成共识的挑战
分组训练:快速和陌生人寻找共同点。
1、认识顾客异议
1)案例分析:顾客最希望什么结果?
2)总结:顾客的异议是对于购买的进一步需求
2、处理顾客异议的黄金法则
黄金法则:顾客是心智成熟但只有3岁的孩子;
白金法则:永远不要赢了客户,失了订单;
3、客户异议分类与原因
情感异议、产品异议、价格异议、服务异议、时间异议、时间异议等
总结:异议的分类:借口与延迟
4、排除销售干扰训练:
产品对比干扰及其应对方法;
家庭决策干扰及其应对方法;
购买周期干扰及其应对方法;
预算干扰及其应对方法;
第四部分、成交阶段
一、促进成交6技巧
二、推动连锁销售
第五部分、跟进阶段
客户持续满意的秘密
销售顾问高级沟通技巧培训
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