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职业化养成与塑造
 
讲师:韩枫 浏览次数:2559

课程描述INTRODUCTION

职业化养成与塑造培训

· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :韩枫    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

职业化养成与塑造培训

课程大纲
导言:职业化的内涵与反思

一、职业化的工作态度
二、职业化的工作技能
1)塑造卓越的权威与管理
2)科学的工作方法
3)培养高人一筹的思考与执行
三、职业化的工作形象
四、职业化的工作道德
五、职业化过程中,主管应该怎么做
六、总结与分享:职业化的检视表

导论
什么才是职业化?

1.“以专门的知识和技能获得报酬的人。”(的确如此)
2.“不仅是在公司内部,从公司外部来看,也具备第一线通用的专业知识和实际业务能力。”(有道理)
3.“能够发挥作用的人。”(当然如此)
4.“对自己的工作怀着理想和自豪感,并且不断努力。”(这一点很重要)
5.“职业化”就是“专职化”或“专业化”(professional)——职业化的内涵
1)职业化的工作态度:用心把事情做好
2)职业化的工作技能:像个做事的样子
3)职业化的工作形象:看起来像那一行的人
4)职业化的工作道德:对一个品牌信誉的坚持

一、职业化的工作态度:用心把事情做好
态度真的重要吗?令人惊讶的结果:
案例1:弗兰克:在苦难中活出意义来人
案例2:*最负盛名的整容专家马尔兹
案例3:我是谢坤山——一个残疾画家的精彩人生
总结:能力比知识重要、素质比能力重要、觉悟比素质重要,而态度最重要

二、职业化的工作技能:像个做事的样子
1、塑造卓越的权威与管理
案例1:加强员工的教育训练
案例2:思科(CISCO)中国有限公司员工培训之道
案例3:东京迪斯尼乐园员工培训

2、学习科学的工作方法
1)如何进行您的工作之一
2)了解二个类型的工作目标
3)工作目标的种类
4)评估问题性质的两个步骤
5)如何进行您的工作之二
6)以PDCA完成达成目标的程序
7)程序化计划的五个步骤:
8)如何进行您的工作之三
以问题解决程序达成解决问题的目标
9)解决问题的三个重点

3、企业人工作的基本守则
1)守则1永远比上司期待的工作成果做得更好
2)守则2懂得提升工作效能和效率的方法
3)守则3一定在指定的期限完成工作
4)守则4工作时间,集中精神,专心工作
5)守则5任何工作都要用心去做
6)守则6要有防止错误的警惕心
7)守则7做好整理整顿
8)守则8秉持工作的改善意识
9)守则9养成节省费用的习惯

4、培养高人一筹的思考与执行
5、建立问题意识的要点
6、寻找根本解?
案例1、地毯为什么突起?刚铺的地毯又什么要换?
案例2、寻找根本解?:杰弗逊大厦与等电梯的解决方案
案例3、刘邦听张良建议封雍齿为侯

三、职业化的工作形象:看起来像那一行的人
四、员工练习:你的形象价值百万并随堂作业
1.男士西装选择的技巧
2.穿西装的七原则
3.不同款式的领带
4.女士着装的技巧

五、职业化的工作道德:对一个品牌信誉的坚持
1、职业化的工作道德就是“对一个品牌信誉的坚持”。
2、品牌是一种“整体意识”,除非全员努力,否则很难创立,更难持久。
案例1、三鹿奶粉事件
案例2.、央视大火的启示

六、职业化过程中,主管应该怎么做
1.自己先职业化,再去要求别人
2.做一个让人心服口服的职业化主管
3.心思放在工作上
4.不给自己的懒散找借口
5.知道该怎么要求自己的部下
6.分工明确
7.任务量化
8.有效监督
9.差距意识

职业化养成与塑造培训


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