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营销36计——撬动市场的秘密营销方法
 
讲师:司马剑明 浏览次数:2553

课程描述INTRODUCTION

撬动市场的秘密营销方法培训

· 销售经理

江南体育平台是真的吗 :司马剑明    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

撬动市场的秘密营销方法培训
课程大纲:
模块一:初的市场难点——88%企业“渴望得到的帮助”
一、绝大多数企业不成功的原因?
1、大多数企业的营销手段都是陈旧的:不创新,真会死!
2、大多数企业的营销效能都是衰退的:刷新思维,策略升级
二、发现“第三类经营方式”
1、找到中国民企理想的营销模式:低成本&快营销&可复制
2、想钓到鱼,就要像鱼那样思考:开发有效的“营销组合”
现场测评:企业营销效益等级考评表
 
模块二:开战计——开发目标客户的系统营销方法
一、开发客户之基础营销方法
1、DM:谁都知道的邮局,谁都不知道的直邮
2、EDM:不是垃圾邮件,是客户接受的许可式营销
3、数据库营销:低成本、快营销典范,每家企业100%有效
二、开发客户之高级营销方法
4、后营销:不向顾客“卖产品”,向顾客“买忠诚”
5、会展营销:短的时间,与精准的顾客沟通
6、招商营销:发掘经销商关注核心,聚焦赢利模式呈现
三、开发客户之致胜营销方法
7、互联网营销:不再两条腿走路,开始“十条腿走路”
8、会员制营销:培养众多忠实顾客,建立长期稳定市场
9、猎犬计划:花钱少、风险低、利用程度高地开发客户
企业翻番增长落地策略:9种营销方法的实操工具
商业实践:为XX公司产品设计有效的营销方法
 
模块三:攻战计——传递独特价值的秘密营销方法
一、传递价值之基础营销方法
1、USP:形成不可替代的*,找到引人注目的方法
2、KAM:前段打平、后端获益,工业品营销*模式
3、体验式营销:突破理性屏障,刺激感官、情感、思考、行动、关联
二、传递价值之高级营销方法
4、风险逆转:大化刺激购买欲望,提供无法拒绝的产品(服务)
5、柔性营销模式:放弃已经失效的硬性推销,应用革命性销售模式
6、极效营销:极端+*,优品质×好形象×高价格
三、传递价值之致胜营销方法
7、一对一营销:一次关注一位客户,提升整体的忠诚度
8、创意定价:拉动价格杠杆,提升公司盈利能力
9、免费:彻底淘汰现有商业模式,创造不可阻挡的购买力量
企业翻番增长落地策略:9种营销方法的实操工具
商业实践:为XX公司产品设计有效的营销方法
 
模块四:胜战计——占领目标市场的制胜营销方法
一、占领市场之基础营销方法
1、保龄球营销:先关键客户、后大众客户,超速启动市场
2、售点营销:贯通“购买之路”,把握改变顾客态度的30秒机会
3、对比营销:大胆“货比货”,让“公平竞争”成为现实
二、占领市场之高级营销方法
4、公关营销:吸引广泛群体,营造产品快销、畅销、长销氛围
5、联合营销:不耗费时间和资源,通过“主客两益”建立优秀商业合作
6、故事营销:教育客户,给你的客户述说一个你所创造的奇迹
三、占领市场之致胜营销方法
7、口碑营销:制造爆炸性需求,让每一位顾客传颂企业生意上的“美德”
8、SMART价格战:聪明出招,跳好刀尖上的舞蹈
9、反常规式促销法:改变购买习惯,成为客户购买的首要因素
企业翻番增长落地策略:9种营销方法的实操工具
商业实践:为XX公司产品设计有效的营销方法
 
模块五:结战计——获取大利益的*营销方法
一、获取利益之基础营销方法
1、纵横双向销售模式:从横向和纵向两个角度开发市场,满足多种需求
2、链式一体化整合营销:创造营销核裂变,激发市场链式反应
3、饥渴营销:适时、智慧“撇脂”,锁住产品大利润
二、获取利益之高级营销方法
4、反向营销:消灭营销痕迹,“不找客户、让客户找你”
5、品牌营销:高级的营销,把无形的营销网络铺建到公众心里
6、信营销:发扬“伟大的商业精神”,横扫千军如卷席
三、获取利益之致胜营销方法
7、价值观营销:跨越产品营销,开创驱动社会价值观的营销3.0 
8、全员营销:整合营销主体,提升经营水平并带来理想市场回报
9、正营销:承担社会责任的同时达成商业目标,创造珍贵“善”价值
企业翻番增长落地策略:9种营销方法的实操工具
商业实践:为XX公司产品设计有效的营销方法
 
模块六:后的经营思考——营销之功Vs模式之惑
一、如何衡量成功?
1、市场是不公平的:不要依赖运气,策略为先!
2、市场是公平的:成功不是妙手偶得,而是反复超越
二、怎样看待模式?
1、不要迷信“模式”:模式一旦形成,就死亡了
2、找到自己的模式:佳匹配度+持续创新
营销模拟实战沙盘:超级营销组合大竞拍
撬动市场的秘密营销方法培训

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