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新员工的第一课:员工职业化培养
 
讲师:杨松 浏览次数:3

课程描述INTRODUCTION

北京员工职业化培训课程
课程背景
新员工初踏职场,带激情与梦想,也略有困惑与彷徨!
通过多年的校园生活,他们掌握了系统的知识,内心充满了实践的愿望,他们是社会的未来与支柱,是企业发展的资源与依靠。在校园中他们是学生,企业中他们是员工,每种身份都有社会对它的要求,这其中的差别既是显而易见的又是模糊不清的,有些要求往往新员工并不时分清楚,成为他们快速成长的阻碍。
为了让他们更快的适应企业的要求,了解职场人士的具备的职业素养,我们设计了这门课程。本课程围绕培养企业员工的“职业化素养”这一核心,从树立正确的“社会观念”入手,以培养员工正确的“职业价值观”为主导,并规范员工的职业行为,通过培训,让员工明确“职场原理”,奠定职业生涯的坚实基础。

· 一线员工· 入职员工

江南体育平台是真的吗 :杨松    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

一、职场助你踏入自我完善之路
1.主动承担责任
对自己负责、对客户负责、对企业负责
承担的负责越多,产生的贡献越大
2.通过工作提升能力
经验来源于磨练
多做等于多学
3.成为社会一员,学会与人合作
合作才能共赢
4.认识自我,掌控自己
看清自己,明确优劣
掌控自己,成为自己的主人

二、了解职场法则,明确职业素养的要点
1.职场是个什么地方?
体现价值、实现价值、交换价值
2.职场的基本法则与赢家法则
春耕才有秋收,回报来源于与付出
比别人做得更好
3.以诚信为核心的职业道德
哈佛九大职业道德
职业道德的重要性
4.以价值创造为核心的职业意识
企业不赚钱就是犯罪
成为企业的基本效益单元
5.以积极进取为导向的职业心态
态度决定一切
市场竞争,需要正向积极的态度

三、遵从职业行为,养成良好习惯
1.企业的要求就是你工作的中心——明确职责
2.按计划开展工作——不做无头的苍蝇
3.提供结果——没达成企业希望的结果,一切努力等于零
4.注重效益——不做亏本的买卖

四、依据计划开展工作
1.澄清目的,指明方向
将任务转化为工作目标
2.建立目标的SMART原则
明确、具体、可达成、相关联、有时间期限
3.将目标转化为行动计划的OGSM流程
将目标细化成每天的行动计划
4.计划制订的方法:“滚动计划法”、“甘特图法”

五、高效利用时间
1.时间管理的“帕累托法”
抓住要事,事半功倍
2.时间管理的“四象限法”
分清主次、立足长远
3.人际互动中的时间管理技巧
不成为别人的干扰源
善于拒绝
4.如何克服拖延?
适当完美
寻找工作的意义

六、与同事和谐相处、协同增效
1.正确认识岗位关系
组织结构的秩序与功能
明确岗位在价值链中的位置
2.与上级沟通时应该具备的态度与沟通要点
从正面去理解
将人与事分开
不懂就问,有想法就说
3.如何承接上级的工作安排?
4.远离办公室政治,与同事和谐相处
有人就有江湖
将生活与工作分开
和而不同的处理原则


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/22452.html

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    参加课程:新员工的第一课:员工职业化培养

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