北京心态塑造培训

课程目标：
1、让员工自动自发地工作学习，激发员工工作热情；
2、增强员工的责任感；
3、让员工有积极的心态；
4、让员工有长远的心态；
5、让员工有主动付出、干事业的心态；
6、让员工有学习的心态；
7、让员工有感恩的心态；
8、让员工有珍惜时间的心态；
9、让员工有先苦后甜的心态；
课程大纲：
（一）成功的定义
（二）飞向成功殿堂的翅膀
公司员工四品理论（心态和能力）
（三）良好心态的培养
1、你的结果来自于你的习惯
结果导向模式
2、珍惜时间的观念
（1）时间就是生命；
（2）时间就是金钱；
（3）时间就是效率；
3、增加收入的两个秘诀
（1）在同等的时间内创造更多的价值
（2）在同一个时间段增加你工作的时间量
4、心态定位
（1）事业的心态
把工作当成一份职业－为别人做事．
把工作当成一份事业－为自己做事．
（2）付出的心态
忠诚会赢得信赖，信赖会赢得机会，机会会让你获取成功。
1）工作不是我们为谋生才做的事情，而是我们要用生命去做的事情；
2）工作就是付出努力；
3）没有卑微的工作，只有卑微的工作态度．而工作态度完全取决于我们自己；
4）要想结果改变，先让自己改变；
5）要让事情变好，先让自己变好；
（3）学习的心态
学习能力等于竞争能力，竞争能力等于生存能力
（4）长远的心态
挖水理论
（5）积极的心态
任何事情的发生都有正面和负面；
生活中有问题，证明你还是活人，企业中有问题，证明企业还存在；
任何事情没有定义，除非你给他下定义；
不在乎失去什么，在乎还拥有什么；
已经丢了什么，不要再丢什么；
所有最好的都是为我准备的；
发现问题，解决问题，不要抱怨问题；
（6）感恩的心态
（四）能力的培养
1、成功者一般比别人多付出一点点
面对问题的两大处理方法：
转移问题—职业（责任推卸）
解决问题—事业（能力提升）
游戏互动：经理、主管、员工
在解决问题中获得能力，凡成功的人，都会在问题当中寻找机会。
2、能力圈理论
1）能力与收入
收入不是衡量能力的*标准；
收入是衡量能力的重要标杆之一；
2）正视问题
?问题是给我们成长和提升的好机会。在机会中找问题，在问题中找机会
3、吃苦的观念：
人生的两杯水，三种不同的喝法。
4、勤奋与敬业的品格

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