传统文化与现代管理课程培训

课程收益：
1．熟练掌握现代管理的四象思维
2．熟练掌握*K的东方智慧
3．掌握运用现代管理的Topk技能

课程大纲：
一、现代管理的四象思维
1，管理的本质与使命
2，现代管理的四大职能
3，现代管理的四象思维
4，四象思维与时间管理
5，四象思维与质量管理
6，四象思维与波士顿矩阵分析
7，四象思维与SWOT分析
8，四象思维与人才分析
9，四象思维与绩效管理
10，四象思维与企业战略路径
11，四象思维与企业定位
12，四象思维与现代领导力
13，四象思维与管理风格
14，四象思维与管理过程
15，四象思维与米字思维

二、中国传统文化的*K思维
1，何为中国传统文化
2，东西方的人性管理观
3，《西游记》与现代管理
4，西方的DISC模型
5，东方的*K模型
6，易经思维与*K
7，太极智慧与*K
8，易经思维与*角色学说
9，《黄帝内经 通天》中的*K
10，五行思维与*K
11，鬼谷子智慧与*K
12，道家智慧与*K
13，儒家智慧与*K
14，法家智慧与*K
15，墨家智慧与*K
16，兵家智慧与*K
17，佛家智慧与*K
18，国学名着中的*K智慧
19，12生肖中的*K智慧

三、识别他人的*K类型
1，Topk的日常行为特质
2，日常生活细节中识别Topk
3，日常工作细节中识别Topk
4，日常沟通细节中识别Topk
5，8090后员工的*K分析
6，从管理语言识别Topk领导风格
7，从决策差异识别Topk管理风格
8，从目标的制定识别Topk管理风格
9，儒家的“侍坐问志”与*K
10，中国古老看相术中的*K智慧
11，中国古老的色眼识人中的*K智慧

四、中国传统文化在在现代管理的运用
1，儒家的“闻斯行诸”与*K
2，六爻智慧与企业战略管理
3，乾坤智慧与上下级管理
4，《诗经 女曰鸡鸣》与现代激励方法
5，三个和尚没水喝与边际递减规律
6，*K与班子组建
7，*K与激励工具
8，*K与人才的留用
9，*K与管理沟通

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