互联网思维培训课程大纲

第一讲：科技推动下的新文化新世界
1、从案例开始----大佬是怎么炼成的
2、产品推销时代
3、产品营销时代
4、信息推销时代
5、信息营销时代---信息对等
6、全球信息产业的历史变迁
7、互联网时代的哲学基因---必然的解构
8、分工理论塑造的社会将迅速被瓦解
9、分享、跨界、合工将构筑新的社会体系
10、人的主体地位的重新确立
11、互联网技术将成为社会基础设施

第二讲：互联网思维颠覆了什么？
1、旧时代的企业愿景、使命、宗旨失灵了
2、百年的五百强企业倒下了
3、有着优秀企业文化的巨型企业消失了
4、全球技术*的骄子被收购了
5、人才济济的全球知名企业退出了历史舞台
6、管理学家、企业家搞不懂了
7、颠覆不是变革、创新、小改小革
8、工业革命以来的很多基本假设被颠覆了

第三讲：互联网时代企业文化的重新塑造
1、当代哲学范式重新延展了管理哲学
2、社会化思潮---从上到下变成从下到上
3、核心文化中淡化了企业家的价值观
4、体制性文化被团队约定的理念取代
5、制度文化在社交情怀中消融

第四讲：互联网时代的公司治理
1、董事会代理股东大会制度受到质疑
2、众筹模式的公司治理结构
3、董事长变成团队领袖
4、经理层的多重角色
5、全员合伙人的治理课题

第五讲：互联网多重时空下的经营战略
1、战略环境异常复杂，不易识别
2、传统的三大战略法则不能很好的指导市场
3、跨界打劫超越了行业五力竞争模型
4、波士顿矩阵无法完整描述业务单元
5、平台成为新的战略要地
6、流量成为真正的战略要素
7、战略路径中呈现链接一切的规律

第六讲：互联互通的组织架构和流程重整
1、传统五种组织方式成为企业发展的障碍
2、扁平化—直线—圆形构造
3、网状串联小组的横向联络结构
4、纵横交错的团队小组

第七讲：技术成就了产品为王
1、先产品后情怀，产品体验成为话语权
2、众包模式助力技术创新
3、简约美观是技术创新的起点
4、*到尖叫才能黏住粉丝
5、迭代速度成为生存关键
6、大规模多样化定制成为现实

第八讲：互联网时代营销战略话题最多
1、经典营销理论
2、整合营销理论
3、社会化行销理论
4、新传媒精神
5、大数据的理性营销
6、赢家通吃迅速形成的垄断
7、上帝死了，以用户为中心
8、永远在线流量为王
9、邀约C端反逼B端
10、从BtB到CtC到CtB到FtC的扩展
11、“懒人”模式下的O2O营销
12、一对一定制必须感性
13、基于地理位置的服务
14、个性化时代人人成为终端
15、以客户为中心真正落地
16、碎片化，随时互动服务客户

第九讲：管理理论的互联网化
1、人性化管理成为管理的核心
2、自我管理成为主流，组织管理成为辅助
3、团队绩效大于个人能力
4、全员合伙人制度下的管理探索
5、过程不便掌控的结果导向
6、管理创新的互联网基因       
（注：各类案例在讲课中呈现）

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