我们是二线城市，那我怎么样去吸引到一线的优秀人才？这个确实是很多二线企业的一个痛点，但是又没有办法说我把一个二线城市的一个企业搬到一线城市来，为什么？因为总有二线城市需要企业，对吧？好，这第一个。第二个有可能我们的业务他就需要在一线城市去占领，那这个时候我们就需要妥协。我们既然希望去一线城市去引进人才，那我们就需要知道引进的代价是什么？引进的成本是什么？我愿不愿意为了这成本去买单，如果不愿意，你就只能内部去培训。那如果愿意呢，我们就可以去做一些薪酬福利上面的，包括过路费呀油费呀等等一系列的车辆补贴住宿补贴。

然后二线补贴还可以做一些异地政策去刺激，让我们一线的员工愿意去我们二线上班，那是第一个。那第二个我们还可以做什么样的事情呢？我们可以去用一些晋升机制和合伙人的薪酬股权的激励方式去让他觉得在这个二线城市上班，我可以得到更多的回报，投资回报率。那第三部分呢就是我们的创始人，让这个一线的员工觉得哇我这个老板跟着我可以成大事，我可以去更好的去拓展自己，可以去吸累更多的人脉，那我们也是OK可以的。如果以上都不行，那就只能采取我最开始说的那种方法内部培训。