课程描述INTRODUCTION
逻辑思维与有效表达
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
【课程收益】
说话罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱!写的文案,客户说看不懂,不愿意看!你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时,如何重点突出,逻辑思路清晰?
怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?
金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程:
1.能逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达;
2.能快速搭建思维框架,快速组织语句顺序;
3.能逻辑清晰地思考,用最短的时间、最简洁的语言讲清观点;
4.通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达,训练逻辑思维能力,掌握心理的控制与训练,从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力。
【参加对象】
企业各层级人员、企业管理者和营销人员必修课
【课程大纲】
一、什么是金字塔原理
1.金字塔原理对业界的影响力
2.金字塔原理的作用
3.金字塔原理的结构特点
4.中心思想的*S原则
案例: 开会通知汇报
5.金字塔原理的效果
演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧
-二、写作的逻辑
1.为什么使用金字塔原理
-神奇的数字7
练习: 分组练习
-大脑的处理信息的特点
游戏: 你能记住多少
-金字塔原理的四项基本原则
2.金字塔中的子机构
-纵向关系
案例: 猪应该被当宠物养
-横向关系
-序言的结构:四种方式
3.如何构建金字塔结构
-自上而下表达,结论先行
案例: 从客户了解到的信息汇报
-自下而上思考,总结概括
案例: 卖旧车的准备
-运用金字塔结构的效果
4.序言部分的具体写法-SCQA结构
-几种常见模式
-商业性文章序言部分四种常见模式
-咨询文章常见模式
5.演绎与归纳的区别
三、思考的逻辑
1.确定逻辑顺序
-时间顺序
案例: 一名咨询顾问建议
-结构顺序-MECE原则
案例: XXX咨询的服务领域
-重要性顺序
案例: 纽约衰退的原因
2.概括分组思想
-行动性思想
案例: 培训员工的战略规划能力
-描述性思想
四、解决问题的逻辑
1、用序列分析法对R1和R2比较分析
2、界定问题的框架
3、解决问题的流程:关键思维六步法
案例: 解决销售业绩下降问题
4、结构化分析
-运用外展推理
-财务结构分析/任务结构分析/活动结构分析
案例: 信息系统部门问题
五、演示的逻辑
1、在页面上反应金字塔
多级标题、行首缩进、下划线、小数编号和项目符号的方法突出文章结构
表现金字塔结构中主要思想组之间的过渡
2、在屏幕上反应金字塔
3、在字里行间反应金字塔
六、应用举例
-培训及会议开场白
-商务公文写作
-出差管理
-讲项目、讲措施
-书面汇报、口头汇报
-思维导图举例
总结与回顾
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/250369.html
已开课时间Have start time
创新思维公开培训班
- 向IBM学创意:创造性解决李宣漫
- 一线主管问题分析与解决张兵
- 8D快速解决问题何老师
- 开放式创新与互联网思维杨飞
- 创新思维与问题分析解决张铁军
- 结构化思考の图谋职场~职场李程
- 创造性解决问题
- 经理人高效问题分析与解决陈老师
- 移动互联网背景下的创新思维Jia
- 优势思维-问题分析与解决莫老师
- 创新思维训练李宣漫
- 管理者创新思维与问题解决吴大有
- 经理人解决问题的思路与能力林老师
- 传统企业的互联网化转型周傅峰
- TRIZ创新思维与问题解决冀老师
- TRIZ与创新思维倪老师
- 金字塔原理:思考、表达和解汪洱
- 金字塔原理林若蓝
- 魅力领导的问题分析与解决赵海云
创新思维内训
- 《【想】结构性思维——班尼何丽
- 《思维突破与创新》王建军
- 《管理者思维与心态》江南
- 系统思维与有效管理决策刘建军
- 《企业科学决策的方法与策略郭音
- 站在“山巅”思考王建军
- 结构化思维 想清楚、说明白周言
- 结构性思维设计课程大纲饶永国
- 六步法:问题解决与创新王磊(
- 《【做】问题分析与解决》何丽
- 基于目标绩效的问题分析与解贺鹏举
- 《后疫情时代的创新思维》郭音